Klimawandel, ungleiche Arbeitsbedingungen oder Korruption beherrschen die Schlagzeilen der Medien. Themen rund um Nachhaltigkeit stehen bei Unternehmen neben dem Erreichen der Geschäftsziele ganz oben auf der Agenda. Zugleich erkennen Führungskräfte immer mehr, dass Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit untrennbar miteinander verbunden sind. Im Rahmen einer aktuellen Bain-Studie geben von den 297 befragten globalen Unternehmen 81 Prozent an, dass Nachhaltigkeit für ihr Geschäft heute wichtiger ist als vor fünf Jahren. 85 Prozent glauben, dass das Thema in den kommenden fünf Jahren noch bedeutsamer wird.

Viele Unternehmen haben bestimmte Nachhaltigkeitsziele als Best Practices in ihr Geschäftsmodell integriert. Doch einige Pioniere sind schon einen Schritt weiter. Sie haben mit den sogenannten Next Practices neue Zielstrategien entwickelt, die ihnen ein umfassend nachhaltiges Geschäftsmodell ermöglichen. Der frühzeitige Strategiewechsel verschafft ihnen erhebliche Wettbewerbsvorteile.

Die neue Art des Wirtschaftens kann für jede Industriesparte anders aussehen – und das weltweit. In der Landwirtschaft umfasst das beispielsweise die Verbesserung der finanziellen Situation der Kleinbauern, die Steigerung der Produktion, um mit dem Bevölkerungswachstum Schritt halten zu können, und die Etablierung umweltschonender Verfahren. Für die Automobilunternehmen bedeutet es den Einsatz autonomer Fahrzeuge, die mit sauberer Energie betrieben werden, bei gleichzeitiger Einführung flächendeckender Sharing-Modelle, um eine hohe Fahrzeugauslastung zu ermöglichen. In der Finanzwirtschaft wiederum geht es um die vollständige Verzahnung von Investitionsentscheidungen und Umwelt- sowie Sozialzielen.

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